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项目管理项目管理是从项目启动、计划、执行、控制和结束全生命周期管理,结合企业需求,优化不同岗位、角色的项目流程管理! 35CRM项目管理解决方案
满足不同角色需求对内赋能
  • 项目过程数据、资料可追溯、提高内部跨部门项目协作沟通效率。
  • 实时掌控项目进度、成本费用及问题,实现企业工作流程的管控。
  • 快速立项并执行、细化工作内容、跨部门协作,及时汇报项目进展。
  • 优秀项目经验可以沉淀下来,并随时可复制,项目模板可一键引用。
统一平台实时管控里程碑式管理
  • 打造统一业务应用平台,避免项目在多系统中处理工作的处境。
  • 实现纵向业务流程与横向审批流程相结合的交叉联动管理手段。
  • 项目的制定与实际执行情况进行里程碑管理,实时掌控项目进度。
  • 审批单中与项目相关联的信息综合决定立项,从源头上把握项目。
视图展示轻松掌控进度让项目管理有据可循
  • 项目中的任务工时、到期时间、延期任务量等指标灵活设置。
  • 一键导出,为项目的实际成本收益、交付质量分析提供依据。
  • 强大多维看板、甘特图图等多种可视化工具,进度管理可控。
  • 直观了解项目进展、成本与分布,方便企业能够快速决策应对。
风险合规成本管控满足不同场景需求
  • 对项目计划、状态、风险变更必要性、准确性等进行有效控制。
  • 对项目过程全方位监控,从而能够更好地实现项目的成本管控。
  • 根据实际项目需求,灵活自定义项目类型、任务、里程碑信息等。
  • 能够深度满足不同企业在不同场景下的个性化项目管理实际需求。