企业CRM系统建设过程中的一些建议
现今社会互联网技术迅速发展，市场也已经趋于成熟，世界经济开始进入互联网云时代。企业经营战略已经开始转变为以客户为中心、以服务为目的的全新战略。企业开始重视客户需求，构建良好的客户关系，提升服务质量，管理和发掘客户资源。越来越多的企业开始选择CRM客户管理系统进行客户和团队管理，提升企业的核心竞争力。
但很多企业在使用CRM时没有达到预期的效果，或者遇到很多问题，其实这些问题很多是在CRM选型时就埋下的。
1、客户资源对于起来来讲是最重要的资产，不管什么情况，都应该掌握在公司自己手里，而不是无所谓，现在很多大数据都是慢慢积累起来的，来自不同领域的信息，最终汇集成巨大的价值链。这是很多企业应该重视的，企业的客户资料信息，对于企业的价值非常大，具备条件的企业，都应该考虑私有化部署方式。
2、CRM产品投放市场时间有多久？任何产品都需要千锤百炼才能打造出精品，都是需要企业验证的。看看应用企业案例，从企业应用规模及数量，判断选型产品是否是能够支持企业长期使用。
3、当您的企业在选择CRM厂商时，您必须要确保CRM厂商是否拥有专业的技术团队和售后服务团队，CRM软件需要不断更新升级以确保持续满足企业的使用需求，企业在使用过程中遇到问题也要能够迅速解决，确保系统的正常使用，因此这两点在购买前一定要确认。
4、企业决不能忽视与客户的交流价值。不要只考虑CRM系统给客户带来什么价值。忘记考虑客户也能给企业带来价值。在不知道如何改善客户关系的情况下，应该和客户交流，鼓励客户提出意见。
5、对老客户的重视度不够，对于开发新客户来说，维持老客户关系的成本要低得多。但是维持老客户并不是没有成本，而是维持老客户的成本和效果要比重新开发新客户高，要加强老客户对企业的粘度，重视老客户的资源。
6、要选择支持移动端应用的厂家，现在是移动互联网时代，销售人员经常需要出差或拜访客户。如果需要临时查找客户信息或者签订合同会非常不方便。移动CRM能够实现数据收集查看、合同管理、名片扫描、团队协作沟通等功能。
总之，企业在选择并使用CRM系统时，要充分考虑预算、需求、预期价值、管理效率等；同时，企业要想在激烈的竞争中生存和发展，必须把客户作为一种资源，通过CRM系统进行管理，提高企业核心竞争力，在激烈的竞争中稳步前进。
